Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai?

Kiekvienas geras vadovas siekia, jog jo įmonėje darbuotojai jaustųsi komfortiškai, didintų pelną bei dirbtų produktyviai. Tačiau kaip nustatyti, ar yra artėjama prie šios siekiamybės?

Video seminare „Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai?“ konsultantė Sandra Stankevičienė pateikdama praktinį pavyzdį – realią metinio pokalbio situaciją tarp pardavimų direktorės ir regiono vadovės, aiškiai išanalizuodama, Jums padės puikiai pasirengti metiniam pokalbiui.
 

Nauda

• Išgirsite praktinę realios situacijos analizę;
• Identifikuosite metinio pokalbio dalis bei jų sandarą;
• Suprasite, kaip darbo vertinime pamatyti naudą bei prasmę tiek vadovams, tiek ir darbuotojams;
• Gausite daugybę praktinių patarimų, padėsiančių metinio pokalbio metu;
• Pamatysite, kaip praktiškai analizuojami nesutarimų sprendimai bei grįžtamojo ryšio suteikimas;
• Sužinosite dažniausiai daromas klaidas metiniame pokalbyje;
• Suprasite, kaip formuluoti tikslus, padėsiančius motyvuoti darbuotojus bei nustatyti realias šių tikslų įgyvendinimo galimybes.

Didinkite darbuotojų produktyvumą bei įmonės pelną!