Stebuklingas vadovo pusvalandis

  • 1.
    Prezentacija
    0:02:23
  • 2.
    Įžanga
    0:01:22
  • 3.
    Vadovavimo sistema
  • 4.
    Įsivertink savo vadovavimo sistemą
    0:04:05
  • 5.
    Stebuklingo vadovo pusvalandžio sistemos pristatymas
  • 6.
    Sistemos nauda
    0:05:20
  • 7.
    Stebuklingo pusvalandžio eiga
  • 8.
    Pradėk nuo pozityvo
    0:01:17
  • 9.
    Primink man, kokį buvome išsikėlę tikslą
    0:01:04
  • 10.
    Ką reikėjo padaryti, kad šį tikslą pasiektum?
    0:03:21
  • 11.
    Kuo esi patenkintas?
    0:01:28
  • 12.
    Ką reikia padaryti šią savaitę?
    0:01:24
  • 13.
    Ką kitą kartą padarytum kitaip?
    0:01:25
  • 14.
    Kokios pagalbos reikia iš manęs?
    0:01:26
  • 15.
    Minimokymai
    0:01:34
  • 16.
    Dalies reziume
    0:01:59
  • 17.
    Užduotis
    0:01:06
  • 18.
    Dažniausios vadovų klaidos
    0:00:40
  • 19.
    Laiko neturėjimas
    0:01:47
  • 20.
    Neteisingas KPI nustatymas
    0:01:25
  • 21.
    Ataskaitų reikalavimas
    0:01:13
  • 22.
    Mažiau kritikos ir nepasitenkinimo
    0:01:26
  • 23.
    Nevyksta pavaldinių ugdymo procesas
    0:01:19
  • 24.
    Mokymo santrauka
    0:03:45

Priskirti mokymą

Kaip galima padėti savo darbuotojams būti efektyvesniems ir padėti organizacijai klestėti?

Šiuose mokymuose susipažinsite su  tarptautinių organizacijų LIMRA ir MDRT patirtimi, kaip efektyviai motyvuoti pavaldinius - individualių susitikimų pagaba. Individualių susitikimų sistema buvo atrasta vakaruose, bet pritaikyta Lietuvos rinkoje ir  pasiteisina organizacijose, kur darbuotojų atlygis yra tiesiogiai susijęs su jų darbo efektyvumu, t.y. tiesiogiai priklauso nuo galutinio rezultato.

 

Aktualumas

Mokymai skirti įmonių vadovams, personalo vadovams, įmonių savininkams ir dirbantiems pagal individualią veiklą.
Mokymo tikslas -  parodyti individualių susitikimų su pavaldiniais sistemą, kuri padeda padidinti darbuotojų veiklos rezultatus nuo 10 iki 30 proc.

Nauda

  • Sužinosite individualių susitikimų sistemos naudą ir eigą;
  • Gebėsite pravesti individualų susitikimą su savo pavaldiniu;
  • Sužinosite, kokias klaidas dažniausiai daro vadovai ir kaip jų vengti.

Vertinimų komentarai

Bernardas

38 min + klausimai lektoriui

(5.00/1 balsas)

KOMENTARAI
1
PERŽIŪROS
1

Valdemar Chorostin

LEKTORIUS

UAB "AM Konsultavimas" - direktorius. Valdemar Chorostin yra sertifikuotas koučingo specialistas. Lektorius mokymus veda nuo 2001 metų.

Mokymai
2